File:ProcessControl.pptx

ИН­ЖЕ­НЕР­НИ ВЪЛ­НИ, ДО­ВЕ­ЛИ ДО ИН­ДУС­Т­РИЯ 4.0 Пър­ва­та ин­же­нер­на въл­на в раз­ви­ти­е­то на на­уч­но­то зна­ние за управ­лен­с­ко мо­де­ли­ра­не на ико­но­ми­ка­та на ма­ши­нос­т­ро­и­тел­но­то пред­при­я­тие ка­то клю­чов еле­мент на ин­дус­т­ри­ал­на­та ико­но­ми­ка бе­ле­жи вре­ме­то на послед­но­то де­се­ти­ле­тие на XIX век и пър­ви­те две де­се­ти­ле­тия на XX век. Със­тои се във фор­ми­ра­не, раз­ви­тие и раз­прос­т­ра­не­ние на зна­ние за опе­ра­ци­он­но мо­де­ли­ра­не на про­из­вод­с­тво­то. Вто­ра­та ин­же­нер­на въл­на в раз­ви­ти­е­то на на­уч­но­то зна­ние за управ­лен­с­ко мо­де­ли­ра­не на ико­но­ми­ка­та на ма­ши­нос­т­ро­и­тел­но­то пред­при­я­тие, ка­то клю­чов еле­мент на ин­дус­т­ри­ал­на­та ико­но­ми­ка, бе­ле­жи вре­ме­то на 3‑то, 4‑то и 5‑то де­се­ти­ле­тие на XX век. Със­тои се във фор­ми­ра­не, раз­ви­тие и раз­прос­т­ра­не­ние на зна­ние за управ­ле­ние на про­из­вод­с­тве­на­та ефек­тив­ност с фо­кус „ка­чес­т­во­то“. Пър­ва­та въл­на се свър­з­ва с име­на­та на ма­шин­ни­те ин­же­не­ри Хен­ри Та­ун, Фре­де­рик Тей­лър и Чар­лз Алън, а вто­ра­та с име­на­та на елек­т­ро­ин­же­не­ри­те Уол­тър Шу­харт , Уи­лям Де­минг и Джо­зеф Джу­ран . y ИН­ЖЕ­НЕР­НИ ВЪЛ­НИ, ДО­ВЕ­ЛИ ДО ИН­ДУС­Т­РИЯ 4.0 Тре­та­та ин­же­нер­на въл­на в раз­ви­ти­е­то на на­уч­но­то зна­ние за управ­лен­с­ко мо­де­ли­ра­не на ико­но­ми­ка­та на ма­ши­нос­т­ро­и­тел­но­то пред­при­я­тие, ка­то клю­чов еле­мент на ин­дус­т­ри­ал­на­та ико­но­ми­ка, бе­ле­жи вре­ме­то на 7‑мо, 8‑мо и 9‑то де­се­ти­ле­тие на XX век. Със­тои се във фор­ми­ра­не, раз­ви­тие и раз­прос­т­ра­не­ние на зна­ние за ин­тег­ри­ра­но ком­пю­тър­но мо­де­ли­ра­не на про­це­си­те на „про­даж­би“, „про­из­вод­с­тво“ и „достав­ки за про­из­вод­с­тво“. То­ва зна­ние по­лу­ча­ва опре­де­ле­ние чрез по­ня­ти­я­та MR­PI и MR­PII. На­ча­ла­та на тре­та­та ин­же­нер­на въл­на в раз­ви­ти­е­то на зна­ни­е­то за управ­лен­с­ко мо­де­ли­ра­не на ин­дус­т­ри­ал­на­та ико­но­ми­ка са за­ло­же­ни от два­ма ин­же­не­ри на IBM: Джо­зеф Ор­лиц­ки и Оли­вър Уайт. И три­те ин­же­нер­ни въл­ни в раз­ви­ти­е­то на на­уч­но­то зна­ние за управ­лен­с­ко мо­де­ли­ра­не на ин­дус­т­ри­ал­на­та ико­но­ми­ка са де­ло на аме­ри­кан­с­ки ин­же­не­ри. MR­PI Ma­te­r­i­al Re­quire­ments Plan­ning – зна­ние за ин­тег­ри­ра­но ком­пю­тър­но мо­де­ли­ра­не на „про­даж­би“, „про­из­вод­с­тво“ и „достав­ки за про­из­вод­с­тво“ без да се от­чи­та про­из­вод­с­тве­ния ка­па­ци­тет на пред­при­я­ти­е­то. MR­PII Man­u­fac­tur­ing Re­source Plan­ning – зна­ние за ин­тег­ри­ра­но ком­пю­тър­но мо­де­ли­ра­не на съ­щи­те про­це­си, но при от­чи­та­не на про­из­вод­с­тве­ния ка­па­ци­тет. 2 1